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[主观题]

某集团下设一A事业部，2003年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中折旧

费为200万元。

(1) 若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

要求计算：

①该利润中心边际贡献总额。

②该利润中心负责人可控利润总额。

③该利润中心可控利润总额。

(2) 若该事业部为投资中心，其所占用的总资产平均总额为2000万元，其中负债资金 800万元，平均利率为5%。若该公司股东要求的最低投资利润率为10%，所得税率 40%。

要求计算：

①该投资中心的投资利润率(站在股东角度)。

②该投资中心的剩余收益(站在股东角度)。

答案

(1) 若该事业部为利润中心 ①利润中心边际贡献总额=3000×(1-70%)=900(万元) ②利润中心负责人可控利润=900-(400-200)=700(万元) ③利润中心可控利润=700-200=500(万元) (2) 若该事业部为投资中心 ①投资利润率=(500-800×5%)×(1-40%)/(2000-800)=23% ②剩余收益=(2000-800)×(23%-10%)=156(万元)。
(1) 若该事业部为利润中心 ①利润中心边际贡献总额=3000×(1-70%)=900(万元) ②利润中心负责人可控利润=900-(400-200)=700(万元) ③利润中心可控利润=700-200=500(万元) (2) 若该事业部为投资中心 ①投资利润率=(500-800×5%)×(1-40%)/(2000-800)=23% ②剩余收益=(2000-800)×(23%-10%)=156(万元)。

更多“某集团下设一A事业部，2003年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中折旧”相关的问题

第1题

禾豆坊集团目前下设的地区事业部有（）

A.郑州事业部

B.商丘事业部

C.聊城事业部

D.邯郸事业部

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第2题

某汽车轮胎厂下设一非独立核算的门市部，2003年5月该厂将生产的一批汽车轮胎交门市部，计价60万元。门市部将其零售，取得含税销售额 77.22万元，汽车轮胎的消费税税率为10%，该厂应缴消费税为（)万元。

A. 6.60

B. 7.72

C.6

D. 5.13

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第3题

某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设研发团队、销

售团队和技术支持团队，各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部和财务部)所产生的成本。目前，公司共有138人，其中三个事业部104人，后勤部门30人，高层领导4人。由于成立时间不到3年，客户资源还不够稳定，所承接的业务量波动较大。因此，在工作任务繁重时有些员工，尤其是研发和技术人员，会抱怨压力过大，各事业部经理也会抱怨合格人手太少，招聘来的人不能立即适应项目的工作需要，但在工作任务相对较少的时期，经理又会抱怨本部门的人力成本太高，导致利润率下降。

请绘制该公司的组织结构图。

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第4题

张某（1985年7月12日生)，某市高中生，2003年9月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带走调查，

张某(1985年7月12日生)，某市高中生，2003年9月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带走调查，为此，该派出所应当通知张某的法定代理人或教师到场。()

A．正确

B．错误

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第5题

某书店拟开发一套书店管理系统。该系统是一个单机系统。主要实现图书及图书所属类别的增删、当前订单管理与历史订单管理、销量统计、客户管理、图书销售等功能。书店最高领导是经理，下设人事部、计财部、销售部和储运部。对于书店新进的图书，通过添加可以实现顾客的浏览与购买。不能销售出去的图书，则删除。管理人员可以增加图书类别。每本图书属于不同的类别。相反，当某个类别的图书都不能带来赢利，需要删除的时候，不需要一

A.目的是解决书店面临的提高管理效率问题

B.以数据库和数据处理为基础

C.能够向书店的多个部门提供所需信息

D.完全取代了人工操作

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第6题

张某（1985年7月12日生)，某市高中生，2003年9月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带

张某(1985年7月12日生)，某市高中生，2003年9月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带走调查，为此，该派出所应当通知张某的法定代理人或教师到场。（）

参考答案：错误

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第7题

某商场下设一服装部，2008年实现销售收入200万元，变动成本率为60%，固定成本为30万元，其中，折旧费为10万元。

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第8题

张某（1985年7月12日生)，某市高中生，2003年6月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带问调

张某(1985年7月12日生)，某市高中生，2003年6月18日，因张某涉嫌一集团抢劫案，被某派出所带问调查，为此，该派出所应当通知张某的法定代理人或教师到场。 ()

参考答案：错误

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第9题

甲企业下设三个事业部，分别负责生产空调、电视和电冰箱，每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况。甲企业采用的组织结构是()。

A.区域事业部制结构

B.产品事业部制结构

C.客户事业部制结构

D.M型企业组织结构

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第10题

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自创业时的H公司所采取的编织设计类型是()。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

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第11题

某事业部设备管理部设备经理王一的高中同学刘萌是酸奶南京销售区域经销商，王一应该进行利益关系申报（）

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