因结合业务实际情况，现需要对公司的内部制度参数做调整，需要在系统中的哪一个版块可以操作修改公司制度（）

阅读以下说明，回答问题1～6。

[说明]

某公司已有一个100用户的有线局域网。由于业务的发展，现有的网络不能满足需求，需要增加40个用户的网络连接，并在公司客户接待室连接网络以满足合作伙伴实时咨询的需求。现结合公司的实际情况组建无线局域网，具体拓扑如图1-1所示。

目前无线局域网主要有哪两大标准体系？简述各自特点。

A.部门银行流程银行

B.属地管理扁平化管理

C.流程银行部门银行

D.条线银行部门银行

[说明]

某公司已有一个100用户的有线局域网。由于业务的发展，现有的网络不能满足需求，需要增加40个用户的网络连接，并在公司客户接待室连接网络以满足合作伙伴实时咨询的需求。现结合公司的实际情况组建无线局域网，具体拓扑如图1-1所示。

图1-1中的无线网卡配置信息如图1-2所示

[问题1]（3分）

目前无线局域网主要有哪两大标准体系简述各自特点。

[问题2]（2分）

在图1-1中，为什么采用两种方式连接Internet

[问题3]（2分）

在图1-2中，当有多个无线设备时，为避免干扰需设置哪个选项的值

[问题4]（3分）

IEEE 802.11中定义了哪两种拓扑结构简述这两种拓扑结构的结构特点。图1-2中"Operating Mode"属性的值是什么

[问题5]（2分）

选项"ESSID" （扩展服务集ID）的值如何配置

[问题6]（3分）

图1-2中"Encryption Level"选项用以配置WEP。WEP采用的加密技术是什么 "值"备选项中应包含两种长度为多少的密钥

A.执行内部控制制度

B.设置内部控制机构

C.监督内部控制

D.建立内部控制制度

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

A.主营业务收入的实质性分析

B.存货的监盘

C.主营业务成本的核算

D.短期投资的函证

试题二（共25分）

阅读以下关于企业应用系统开发的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。

某大型咨询公司欲对现有的核心咨询业务系统进行升级改造，以适应大量用户的个性化咨询服务要求，提高系统的灵活性。公司主管将核心业务系统的升级改造工作交给了公司的系统分析师王工和李工。

一个月后，王工和李工分别向公司提交了自己的方案。王工主张以公司现有的、采用面向对象技术和Java语言实现的业务系统为基础，针对新的业务需求对系统进行重构、改造与升级卫、李工则认为现有系统的业务逻辑过于复杂，对系统进行重构的成本太高，可以采用面向服务的思想，提炼可复用的业务功能形成服务，实现系统的灵活性。经过公司相关人员共同开会讨论，最终采用了李工的改造方案。

【问题1】(10分)

请用500字以内的文字，从系统业务功能实现和功能集成两个方面对王工和李工的方案进行分析和对比，并结合项目需求说明公司为何会选择李工的方案。

【问题2】（9分）

采用服务思想设计系统时，需要考虑服务的耦合性。服务的耦合性可以分为两类，分别是服务契约耦合（Service Contract Coupling）和服务消费者耦合(Service Consumer Coupling)。请对各种耦合关系进行分析，填写(a)～(g)，完成表2-1。

【问题3】（6分）

在对系统的业务服务进行初步分析后，李工首先提取了客户注册、业务受理和发票开具三个典型的业务服务。但进一步分析后，李工发现这三个服务需要使用数据库中的客户实体、业务实体和发票实体，而发票实体包含客户实体的信息，这样会导致发票开具服务内部包含并重复实现客户注册和业务受理的处理过程，降低服务的复用性。请说明这种情况产生的主要原因，并针对这种情况，说明该如何对这三个服务进行重构，使它们具有更好的重用性。

A.韦尔奇侧重做人的工作，而伊梅尔特更侧重做业务工作，两人各有千秋，但参照 首席执行官的职责，韦尔奇做的更有道理一些。

B.两人都侧重做人的工作，只是韦尔奇侧重内部人——员工，伊梅尔特更侧重外部人——客户，两人殊途同归。

C.伊梅尔特现在所面对的企业内外部环境与韦尔奇在通用电器公司后十年中所面对的企业内外部环境大不相同，发生了改变，所以两人的工作重点存在不同，不能简单评价。

D.两人的个性存在差异，所以不能简单评价。

A.安保环境

B.机场环境

C.环境

D.现场环境