题目
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第1题
A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签
B.项目总工确认签证事实
C.项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批
D.时间要求为:收到7天内完成
第2题
A.发生签证事项前1天,专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容,并经项目总工、商务经理会审
B.分包方施工前1天,专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方
C.实施完毕后2天内,分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工,实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认
D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证事实,项目经理审批
第3题
B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算
第5题
A.负责施工作业班组的技术交底
B.参与技术复核
C.参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收
D.负责项目机械、材料管理
E.负责施工平面布置的动态管理
第8题
A.参与BIM项目决策
B.建立管理项目BIM团队
C.负责对BIM工作进度的管理与监控
D.负责创建BIM模型
E.确定项目中各类BIM标准及规范
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