各区域BG交付评估检查由区域承接执行。本部抽取最多不超过区域BG当季度总交付数量的25%进行交付评估抽检，以下情况的不属于项目本部重点抽选项是（）

A.户内检查项40%

B.公共区域20%

C.外立面20%

D.园建绿化20%

A.7，项目部

B.14，项目部

C.7，工程管理部

D.14，工程管理部

A．公共部位测区:随机抽选5个户内观感测区对应的楼层电梯前室（必查）/3个大堂（交付楼栋少于3个大堂全查）/2层地下室电梯厅（交付楼栋无地下室电梯厅则甩项处理）/以及交付批次对应地下室区域（交付楼栋无地下室则甩项处理）

B．外立面及屋面测区:随机选取3楼栋，交付楼栋少于3栋全查，检查区域包括正背立面、山墙面、采光井、外窗边、空调机位等，评估人员检查位置无限制

C．园林景观测区:以交付楼栋周边为检查区域，全部园林观感测评

D．户内观感测区:按不同装修标准及装修单位随机抽取15套数，由三位评估人员进行分组评分

A．物业公司承接查验小组执行组长

B．物业公司承接查验工程师

C．建设单位或施工单位专业人员

D．物业项目工程主管

A.《承接查验排查结论》

B.《交付质量评定表》

C.《遗留问题整改要求清单》

D.《物业承接查验评估表》

A.确定各区域的市场指数

B.计算各区域的销售目标

C.明确各区域的实际销售量(或额)

D.计算各区域的销售偏差程度

按区域分类的销售分析与评估中，第一个步骤是()。

A.确定各区域的市场指数

B.计算各区域的销售目标

C.明确各区域的实际销售量（或额）

D.计算各区域的销售偏差程度