飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.扩张者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.防御者

A.全部分配的股利政策

B.稳健的高股利分红政策

C.零股利政策

D.低股利政策

A.应当考虑主要影响商品和劳务所需人工成本的货币

B.应当考虑缴纳所得税时使用的货币

C.应当考虑融资活动获得的货币

D.应当考虑主要影响商品和劳务销售价格的货币

A.薛某存在重大误解，买卖合同可撤销

B.超市存在欺诈行为，买卖合同可撤销

C.该合同显失公平，买卖合同可撤销

D.如果超市同意薛某退换，可理解为双方解除原合同

A.中老年奶粉

B.白酒类

C.调味品

D.婴幼儿奶粉

A.白糖

B.食盐

C.奶粉

D.油脂

E.鸡蛋

A.盐类

B.蛋白质

C.乳糖

D.蔗糖

A.酸奶

B.冰淇淋

C.雪糕

D.奶粉