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浙江新宇贸易有限公司是个体户经营还是公司经营()

A.个体户经营

B.公司经营

C.以上均不是

D.以上均是

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第1题

案例新纶科技股份有限公司业绩的财务计量【案例背景】深圳市新纶科技股份有限公司()从公司总体利益出发,说明腾宇分公司的考核指标存在的不足,并说明如何改进及改进原因
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第2题

浙江温州瓯海新桥工商所根据不凡帝范梅勒糖果()有限公司工作人员的初步鉴定该批“阿尔卑斯”棒棒糖系假冒产品,执法人员立即依法对上述涉嫌商标侵权的“阿尔卑斯”棒棒糖予以查扣。就此案例分析公平竞争和诚信经营的意义

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第3题

“经营单位”栏()。

A.华东×XX贸易有限公司310991XXXX

B.香港XXX海外进出口公司

C.苏南XXX鞋业制造公司322351XXXX

D.苏南XXX物流公司322358××××

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第4题

关于个体工商户和有限责任公司的区别,以下说法正确的是

A.个体户注册门槛低

B.有限公司适合大企业

C.个体户要承担有限责任,公司要承担无限责任

D.个体户缴纳的税金通常会比较低

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第5题

TOM是一个木匠,同时也是一个个体业主。他为他所居住的周边众多居民提供木匠服务。由于TOM木工技术非常好,得到了周边居民的大力认可,故生意日渐兴隆,由此他想要扩大业务,更换更大的经营场地,但是他资金有限,且不善言辞与经营之道。正当这时,他到农场主JACK那里做木工活,农场主JACK正在寻找生意上的合作伙伴,二人聊得投机,互知对方的想法后,二人一拍即合,决定成立一个合伙制企业。二人决定招募新的木工,TOM负责家具制造方面的所有工作,而JACK提供所需的场地并负责寻找买主及平常的销售工作。二人也讨论过建立有限责任公司的种种可能性,但最终还是决定成立一个合伙制企业。(1).简述合伙制企业的优缺点。(2).与合伙制企业相比,有限公司有什么不同?(3).针对以上情况,试分析二人最终选择成立合伙制企业而非有限公司的原因。
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第6题

甲、乙、丙、丁均是A市的服装个体户。2007年4月,4人欲联合成立一有限公司。在其章程中有以下规定。 (1) 公司名称

甲、乙、丙、丁均是A市的服装个体户。2007年4月,4人欲联合成立一有限公司。在其章程中有以下规定。

(1) 公司名称:A市大鹏制衣公司。

(2) 公司的注册资本为50万元,自公司成立之日起3年内缴足,首期出资额为10万元。

(3) 公司的股东甲、乙、丙、丁对公司的重大问题平等地行使决策和表决权。

(4) 股东的出资方式和出资额:甲以厂房出资,作价12万元;乙以货币出资,作价12万元;丙以其家传制衣技术出资,核价14万元;丁以设备出资,作价12万元。

(5) 为尽快设立公司,甲、乙、丙、丁4方约定,各方出资应保证真实、合法,经4方共同确认后,不再进行验资。

(6) 经营期限满3年,丙可以抽回他的出资,但要赔偿其他股东的经济损失各5万元。

(7) 出资转让:凡是股东转让其出资,必须经全体股东过半数以上同意,否则,该转让无效。问:在其章程中有哪些违法的地方?请说明理由。

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第7题

“浙江物产”是一家以生产资料国内外贸易为主业的现代流通企业集团。金属材料板块是浙江物产集团核心业务板块之一,目前经营品种主要包括钢材、铁矿砂、铁合金、废钢、电解铜、电解铝等,并与首钢、鞍钢、武钢、马钢、唐钢、菱钢、攀钢、沙钢、邯钢、太钢、建龙等六十余家大中型国内钢厂以及斯坦科、奥钢联、蒂森克虏伯等众多

国外钢厂建立了长期稳固的战略合作关系。市场范围和业务网络覆盖全国主要经济区域、重点城市及欧盟、东南亚、中东、拉美、独联体等国家和地区,年销售规模超过320亿元,钢材实物量超过650万吨,在浙江省的市场占有率达到25%以上。在全球经济一体化背景下,浙江物产集团金属材料板块将通过产业链对接、供应链服务、系统价值链优化,为客户提供一站式集成服务;并按照内外贸一体化、贸工一体化的经营方式,不断创新经营业态,大力发展上下游资源供应链服务、配供配送、钢材连锁分销、项目招投标、大宗电子交易等新业态,实现金属材料经营量与质的同步扩张,成为国际金属材料贸易领域重要的贸易和服务商之一,中国金属材料流通行业的领先者。

请回答下列问题:(1)浙江物产集团金属材料板块业务的经营思路中,哪些具有现代物流管理理念?

(2)要做好供应链服务,需要建立良好的供应链合作伙伴关系,请谈谈一般供应链合作伙

伴关系的建立步骤。

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第8题

根据案例,回答 43~44 题: 高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及

根据案例,回答 43~44 题:

高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理,并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外,还逐步开拓新的领域:食品和食品设备制造业。

高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看,平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人,本科以上学历者占整个公司人数的60%以上。从公司员工的专业背景看,绝大多数员工都是理工科背景,如销售食品的员工以前是学食品的,销售化工产品的员工以前是学化工的,还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是,公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说,不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的,况且公司代理的产品本身有一定的技术含量,一般在销售产品的同时需要提供售后服务。

高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹,年营业额曾高迭十几亿元,但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元,大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上,然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在,公司不但不能开发新的市场,原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。

第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端?

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第9题

江星贸易有限公司经营服装出口业务,两次发生增值税违法行为被税务机关行政处罚,该企业法人代表王河决定注销该企业,后在原地址上成立了一家名称为嘉为贸易有限公司的新企业,由其妻子李星担任法人代表,但实际控制人仍为王河,也仍然经营服装出口业务,税务机关对嘉为贸易有限公司应该实施的管理包括()。

A.按照新办出口企业实地核查的有关要求对该企业开展实地核查

B.将该企业出口企业分类类别评定为三类

C.将该企业出口企业分类类别评定为四类

D.对该企业发生的所有适用出口退(免)税政策的货物劳务服务,一律适用免税政策

E.在其成立12个月内,对其购进、销售、资金往来、纳税等情况进行重点监督

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