项目管理从某种意义上就是控制项目偏差，对项目关键要素的监督和控制，下列哪一项技术能将项目范围、质量、成本三个维度进行整合分析（）

（）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目集成管理

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.基本项目

B. 控制项目

C.允许偏差项目

D.保证项目

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.项目人员安置

B.组织、实施项目

C.项目绩效报告

D.项目偏差控制

以下不属于施工项目管理内容的是()。

A对设计单位的管理

B施工项目的目标控制

C施工项目的合同管理

D编制施工项目管理规划