突破市场营销底线情形的是（）

A.月进度付款低于60%（含）

B.以非我方所控形象进度作为付款条件

C.非现金付款比例超过预估项目目标利润率

D.业主方要求签背靠背协议

A.预期毛利率不得低于6%

B.月进度付款支付比例不得低于75%

C.不得约定放弃优先受偿权

D.竣工结算付款比例不得低于97%

A.月进度付款低于70%的项目

B.节点支付超过三个月、支付比例低于75%的项目

C.合同额低于2亿元的房建项目（公招项目除外）

D.工期、质量罚款无上限的项目

A.未履行招投标程序私自承接项目的情形

B.突破公司底线，属于特殊项目但未如实说明项目情况的情形

C.突破局底线，属于特殊项目但如实说明项目情况的情形

D.突破公司底线，不属于特殊项目且未如实说明项目情况或出现故意骗取工程报备的情形

A.预期承接效益率不得低于 5%

B.项目合法性手续要齐全，包括但不限于用地规划许可证、建设工程规划许可证

C.竣工结算付款比例不得低于 97%

D.不得约定垫资

A.14

B.28

C.2

D.42

三圈模型中突破底线就是放弃公共性、先进性。()

A.审核承包人月进度付款申请单

B.签证月进度付款证书

C.修改合同价

D.改变工程清单中的单价

E.审批承包人的进度计划

A.14

B.21

C.28

D.42

A.工程预付款

B.材料预付款

C.工程付款

D.月进度付款