为完成施工阶段投资控制任务，在工程变更的管理中，对设计单位提出的工程变更，()应就工程变更费用和工期的评估情况与施工单位和建设单位协调。

A.评估意见

B.审查意见

C.修改意见

D.变更意见

A.不论何种变更，均须工程师发出变更指令

B.在明确构成工程变更的情况下，承包商享有工期顺延和调价权利，无需再发出索赔通知

C.承包商建议的变更是指承包商基于价值工程主动提出建议而形成的变更

D.对于变更工程:重新确定费率或价格，在没有可供参考依据且缺乏合同约定的条件下，利润率按 5%计取

E.承包商基于价值工程主动提出建议引起的变更批准后，变更永久工程的设计增加的设计费由发包人承担;

A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加

D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段

E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

A.施工组织设计

B.施工成本计划

C.投资限额

D.工程变更

E.工程承包合同

A.A.铁路局

B.B.建设单位

C.C.运营单位

D.D.勘察设计单位

A.设计图纸

B.施工组织设计

C.施工方案

D.工程变更单

A.发包人

B.设计单位

C.承包人

D.监理工程师

A.进行工程计量

B.审核竣工结算款

C.分析可能发生索赔的原因

D.审查设计单位的设计成果

E.处理费用索赔