超支不可消除的，区域及集团需召开PM超支评审会议，对（）进行判定，形成会议纪要作为追加成本附件，按集团授权进行审批后方可追加

A.召开PM超支评审会议

B.待发生调整

C.成本策划，方案优化等

D.成本追加

A.集团大区PMO、集团大区PMO

B.集团成本、集团成本

C.集团大区PMO、集团成本

D.集团成本、集团大区PMO

A.固有的

B.人为的

C.可消除的

D.不可降低的

A.固有的

B.人为的

C.可消除的

D.不可降低的

A.可适当超支

B.不得超支

C.特殊原因可超支

D.等额超支

A.固有的

B.人为的

C.可消除的

D.不可降低的

A.不可能有大幅度的降低，但有可能大幅度的超支

B.既可能有大幅度的降低，又有可能大幅度的超支

C.有可能大幅度的降低，但不可能大幅度的超支

D.既不可能有大幅度的降低，又不可能大幅度的超支

A.超支部分由采购者个人支付

B.超支部分正常报销

C.如有超支应提前向领导报告，领导批准后可以报销

D.任何情况下都不得超支

A.结余上交，超支报销

B.结余上交，超支不报销

C.结余不上交，超支报销

D.结余不上交，超支不报销

A.核定收支

B.定额或定项补助

C.超支不补,结余留用

D.超支补助,结余留用

E.超支补助,结余上缴