更多“技术开发项目实施过程中，若实际进度滞后于计划进度、改变计划中技术路线和技术方法，“项目长”要收集相关数据，分析原因后制定书面的、切实可行的纠偏措施。()”相关的问题
第1题
技术开发项目“项目长”负责（)对技术开发项目的实施进度、技术经济指标、费用指标等情况报技术与信息化部。
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第2题
当发现实际进度滞后于计划进度时，（)应指令承包单位采取调整措施。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
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第3题
在项目进度计划控制过程中，度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。（)
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第4题
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（)，并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员来进行项目进度资料数据的收集、分析和整理工作。
A.项目进度跟踪组织
B.项目管理小组
C.项目指导委员会
D.项目资源计划小组
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第5题
进度计划执行中的跟踪检查应该做到（)
A.不定期地收集进度报表资料
B.定期地收集实际进度数据
C.不定期地召开现场会议
D.通常每年进行一次检查
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第6题
关键路径法就是一种根据有限得资源来调整项目进度计划得进度网络分析技术。（)
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第7题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
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第8题
项目进度模型中得进度数据就是用以描述与控制进度计划得信息集合。（)
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第9题
项目负责人的管理能力包括（)。
A.进度安排
B.计划
C.项目预算
D.人力资源管理
E.其他控制技术
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第10题
项目商务部组织在（)、（)、（)“三同步”的条件下汇总成本基础数据进行成本核算
A.工程量确权
B.形象进度
C.实际成本
D.进度计划
E.实际产值
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