制定主生产计划时必须考虑的因素包括客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。（)

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间控制

A.预测销量

B.物料清单

C.潜在客户

D.已签合同

A.根据销售订单制定生产计划

B.把订单生产计划按照工艺路线要求分解到各个工序，形成工位生产任务

C.生成请求库房备料的订单物料需求

D.生成知道车间线边库配送物料的订单工序物料需求

A.确定负荷没有超过生产能力

B.确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能

C.对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合

D.做出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

A.A.订单数量

B.B.检验天数

C.C.预计交货日

D.D.有效天数

A.A.主生产计划、预测、粗能力计划

B.B.主生产计划、生产规划、资源计划

C.C.销售和运作计划、物料需求计划、能力计划

D.D.生产规划、预测、粗能力计划

A.A.客户订单+预测订单，不冲销

B.B.客户订单+预测订单，向前冲销

C.C.客户订单+预测订单，向后冲销

D.D.客户订单+预测订单，先向前冲销再向后冲销

E.E.以上都是

A.主生产计划

B.完工日期

C.物料清单文件

D.库存信息

E.订单