项目部月度安全处罚结合分包商“月结月清”开展，并结合月度考核情况，上报三级单位，对分包商进行约谈。月度考核得分在65分以上、（）分以下的，由项目经理约谈分包商法人代表

A.项目月度安全考核情况

B.三级单位月度安全考核情况

C.各项安全管理活动开展情况

D.专（兼）职安全管理人员配置及持证在岗情况

A.三级单位月度安全考核情况

B.项目月度安全考核情况

C.专（兼）职安全管理人员配置及持证在岗情况

D.各项安全管理活动开展情况

A.专（兼）职安全管理人员配置及持证在岗情况

B.零容忍隐患排查情况

C.各项安全管理活动开展情况

D.项目月度安全考核情况

A.参与合同起草、交底

B.组织班前会、日例会

C.组织劳务工人月度教育

D.组织并监督分包商开展日巡查，监督并复查验证分包隐患整改落实情况

A.省级公司每年组织不少于两次基建安全责任量化考核

B.省级公司每季度开展安全责任量化考核

C.工程项目安委会每月度至少组织开展一次安全检查

D.业主项目部每月至少进行一次安全检查

A.月度代维基础管理

B.月度维护质量

C.安全生产考核结果

D.现场检查考核结果

A.建设管理单位

B.建设行政主管部门

C.施工企业的主管单位

D.业主项目部

A.月度代维基础管理

B.月度维护质量

C.安全生产考核结果

D.现场检查考核结果

A.12

B.该代维单位生产区域个数

C.12×该代维单位生产区域个数

D.∑该代维单位各生产区域月度单站考核得分