组织的环境指组织外部可能对组织绩效造成潜在影响的各种机构或力量，一般可能以下维度来描述()。

A.领导者的行为风格

B.组织的整体状况

C.组织外部的相关力量

D.组织文化氛围与民主气氛

A.环境是组织赖以生存的土壤

B.环境影响组织内部的各种管理工作

C.环境主动地选择组织,改变甚至创造组织

D.环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用

A.A.是否影响组织绩效

B.B.对组织绩效的影响是直接还是间接

C.C.是否具备组织文化

D.D.是否以人为本

A.外部供方自身控制的有效性

B.外部提供过程、产品和服务对组织稳定地提供满足顾客要求的能力的潜在影响

C.外部提供过程、产品和服务对组织稳定地提供满足适用的法律法规要求的能力的潜在影响

D.外部供方的环境控制能力

A.秘书机构的外部环境

B.秘书机构的职能环境

C.秘书组织内部环境

D.秘书组织外部环境

A.有意识的集体学习

B.将所学知识加以运用

C.感知环境的变化

D.必须能对组织行为或绩效改善产生影响

A.组织领导提出的

B.可能具有环境影响的

C.可能影响产品质量的

D.可能影响员工健康安全的

A.可能与定量的发现有关

B.可能与定性的发现有关

C.绩效可能与活动、过程、产品（包括服务）、体系或组织的管理有关

D.绩效就是指环境绩效

A.组织环境的类型会影响应采用的组织结构的类型

B.组织中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应

C.组织应该调整战略以适应环境，究竟如何调整应视环境的不利程度而定

D.组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系，影响组织的有效性

A.任务绩效

B.优秀绩效

C.周边绩效

D.全面绩效