更多“根据波士顿方法，对战略业务单位进行分类和评价的指标体系是（)。”相关的问题
第1题
波士顿咨询集团法采用的分类和评价矩阵是（)。
A.A.市场增长率一相对市场占有率矩阵
B.B.相对市场占有率一业务力量矩阵
C.C.市场增长率一行业吸引力矩阵
D.D.业务力量一行业吸弓|力矩阵
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第2题
明星类业务单位的特点是市场增长率和相对市场占有率都很高。（)
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第3题
在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的（)。
A.品牌总销量
B.品牌总销售额
C.市场增长率
D.市场占有率
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第4题
市场增长率一相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（)。
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第5题
“吉星”业务是拥有较高的相对市场占有率和较高的市场增长率的业务。对“吉星”业务实施（)。
A.扩张型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.成本领先战略
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第6题
波士顿矩阵主要考量的是（)
A.市场占有率
B.市场增长率
C.新旧市场
D.新旧产品
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第7题
营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
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第8题
“瘦狗”业务是那些相对市场占有率和市场增长率都较低的业务。对于“瘦狗”业务实施（)。
A.扩张型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.成本领先战略
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第9题
在波士顿咨询集团模式中，相对市场占有率高而市场增长率低的业务称为（)。
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
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第10题
在波士顿矩阵中，市场引力不包括（)。
A.市场增长率
B.市场目标容量
C.利润高低
D.市场占有率
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