在创建项目工作分解结构时，第二层可以采用什么方式进行分解（）

在创建WBS时,（）是不恰当的。

A.把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层

B.把项目的重要交付物作为分解的第一层

C.把子项目安排在第一层

D.把项目中的各类资源安排在第一层

A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B.在同一WBS层上采用不同的分解方法

C.在不同WBS层上采用不同的分解方法

D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B.在同一WBS层上采用不同的分解方法

C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B.在同一WBS层上采用不同的分解方法

C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。

(64)A．协调项目利益相关者的要求

B．确认项目经理并进行授权

C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围

D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

A.项目进度计划

B.小组外购

C.项目完工日期

D.风险清单

A.项目进度计划

B. 小组外购

C. 项目完工日期

D. 风险清单

● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。

（17）

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层