以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是(36)。

______不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层

不是WBS的正确分解方法或结构。

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。

（17）

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。

（17）

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B．在同一WBS层上采用不同的分解方法

C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

在创建WBS时,（）是不恰当的。

A.把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层

B.把项目的重要交付物作为分解的第一层

C.把子项目安排在第一层

D.把项目中的各类资源安排在第一层

A．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目

B．WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目

C．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动

D．WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程，直到可交付成果定义得足够详细，足以支持项目将来的活动。()

●某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中，(35)是正确的，(36)是不正确的。

(35)A．图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层

B．图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则

C．图中展示的是一个分解方式合理的WBS

D．图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解

(36)A．可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层

B．可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解

C．可重新设计该图，以列表形式展示

D．可重新设计该图，将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的