()是指不以历史为基础作修修补补，在年初重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在成本—效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序，并据此决定资金和其他资源的分配。

A.参谋部门;直线部门

B.直线部门;参谋部门

C.产品部门;参谋部门

D.直线部门;产品部门

A.员工素质现状与组织发展目标的差异

B.员工心理素质

C.员工工作能力

D.组织发展需求

A.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程

B.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

C.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案实现组织目标的过程

D.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

A.计划

B.组织

C.协调

D.管理

A.组织目标的一致性、协调性

B.组织目标的适应性、可行性

C.组织目标的可操作性、实现度

D.组织目标的大众参与性

A.良好的员工关系为塑造组织形象奠定基础

B.良好的员工关系有利于加强民主管理

C.有利于实现全员公关

D.促进组织机构目标的实现

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境