对于大宗采购，由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理，由采购部经理选定供应商。（)

A.选择/管理供应商

B.控制并保证价格优势

C.控制采购流程

D.保证采购质量和交货周期

E.选择好的采购员

A.鲍某说，参加询价采购活动的供应商，只有两次报价的机会

B.史某说，参加询价采购活动的供应商，应当在询价之后，按照询价小组的要求，在规定的时间内进行报价

C.唐某说，参加询价采购活动的供应商，应当按照询价通知书的规定一次报出不得更改的价格

D.费某说，参加询价采购活动的供应商，应当按照间价小组的要求，再规定的时间内及时对报价进行合理调整

A.采购人向有关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较并确定最优供应商的采购方式

B.釆购人按照法定程序以招标公告的方式，邀请不特定的供应商参加投标，从中择优评选中标供应商的釆购方式

C.釆购人通过与多家供应商（不少于3家）就釆购事宜进行谈判，经分析比较后从中确定中标供应商的釆购方式

D.釆购人以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上特定的供应商参加投标竞争的釆购方式

A.物资供应结束后30天内，根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核，相关方对项目部审核过的最终结算书签字盖章确认，签字人员须有授权委托书

B.经项目商务经理审核后，项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签，经项目经理确认后报二级单位采购部

C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交，二级单位商务部组织进行全面审核，并取得分供方的确认

D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部

A.项目采购计划

B.项目询价计划

C.供应商选择

D.合同管理

A.5个（含本数）

B.5个（不含本数）

C.3个（含本数）

D.3个（不含本数）

A.询价采购适用于采购需求中的技术、服务等要求不能详细列明的标的

B.询价小组在询价过程中，可以根据具体情形，对询价通知书所确定的技术和服务等要求进行实质性变动，但要经采购人确认

C.询价小组在询价过程中，也可以根据具体情形，对询价通知书所确定的合同草案进行实质性变动，但要经采购人确认

D.参加询价采购活动的供应商，应当在询价通知书规定的时间内，提交最后报价

A.不得更改

B.可以多次修改

C.可以二次报价

D.确有错误，可以更改

A.采购人从代理机构提出的成交候选人中确定成交供应商

B.询价通知书是采购人要托代理机构向符合资格条件的供应商发出采购货物或服务的文件

C.询价通知书要求供应商一次报出不得更改的价格，另有规定的除外

D.询价采购方式属于非招标采购方式

A.制定外部供应和采购程序

B.制定选择标准

C.供应商的选择标准

D.供应商选定后可长期合作，无需定期再次评估

E.以上均错误