（)是以货币化的形式编制项目施工在计划工期内的费用、成本水平、降低成本的措施与方案。

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

A.编制成本计划，确定成本控制的目标

B.审查施工组织设计和施工方案

C.控制工程款的动态结算

D.控制工程变更

A.制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。

B.编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。

C.按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。

D.从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。

A.编制

B.实施

C.整理

D.管理

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本考核

A.按施工成本组成

B.按项目组成

C.按工程进度

D.按合同结构

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.竣工结算

E.成本分析

A.管理

B.整理

C.编制

D.实施

A.成本分析

B.成本控制

C.计划分析