（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综和概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法

A.劣势

B.优势

C.威胁

D.机会

A.复杂、简单、稳定、不稳定

B.内部、外部、复杂、简单

C.机会、威胁、优势、劣势

D.内部、外部、机会、威胁

A.优势分析

B.劣势分析

C.机会分析

D.威胁分析

A.有利于企业发展的政府法规的出台、新市场的出现、不断改善的经济因素和竞争对手的破产等，这些都是企业的机会

B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

C.机会和威胁是存在于外部环境中的

D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

A.冒险环境

B.困难环境

C.成熟环境

D.理想环境

A.分析企业所处内外部环境(优势、劣势、机会、威胁)

B.制定长期战略与短期目标(使命、目标、策略、方针)

C.执行战略规划(计划、预算、步骤)

D.评估结果并通过不断得到的反馈采取行动

E.进行社会评价

A.A.成熟业务

B.B.理想业务

C.C.冒险业务

D.D.困难业务

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

E.条件

A.S,Strengths,优势

B.W,Weakness,劣势

C.O,Opportunities,机会

D.T,Threats,威胁