KF方便面公司根据西南地区消费者的饮食习惯，推出了“辣系列”口味方便面，成功赢得了消费者的喜爱。该公司的目标市场选择模式是（)。

的认可。另一家方便面生产企业TY公司主打健康牌和价格牌：一是推出不加防腐剂，限时食用的方便面产品;二是加量不加价，以“大食包”替代现有标准包装。随着互联网电商平台发展，更多消费者选择通过移动端点外卖的方式来解决就餐问题。受上述因素叠加影响，KSF方便面市场占有率持续下滑。根据波特五种竞争力分析理论，KSF公司面临的威胁包括()。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应者的讨价还价

A.产品定位

B.经营者定位

C.竞争定位

D.消费者定位

A.现存对手的竞争

B.消费者谈判能力

C.替代品威胁

D.供应商谈判能力

A.产品线扩展策略

B.品牌延伸策略

C.多品牌策略

D.新品牌策略

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

A.情绪

B.情感

C.知觉

D.偏好

A.不容易吃饱

B.味道不佳

C.价格太贵

D.营养成分单一

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

A.A.所有消费者

B.B.潜在消费者

C.C.目标消费者

D.D.未来消费者