您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()。

A.增加应付潜在问题的管理准备金

B.查明潜在风险及其概率

C.增加现场的资源

D.调整范围和关闭现场办事处

项目管理实施规划是在()由()主持编写。

A开工之前 项目经理部

B开工之前 企业管理层

C投标之前 项目经理部

D投标之前 企业管理层

A.指导委员会会议

B.开工会议

C.进度审查会议

D.管理团队会议

项目管理的特征之一是项目不局限于单一部门，而是涉及跨部门的多个专业。()

如整个项目为一个承包单位承担，只填报一次工程开工报审表;如项目涉及较多子单位(分部)工程，建设单位分别发包和开工时间不同.则每个子单位(分部)工程开工都应填报一次工程开工报审表。()

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.相关方参与计划

D.报价邀请书(RFQ)

A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目

B.一个有多个从属项目的主项目

C.一个是多个依赖项目的后续项目

D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目