什么时候开始识别项目关键制约因素（)

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

A.清楚定义他们的需求，以及对项目团队和项目经理的要求

B.审批项目计划

C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求

D.参加必要的培训

A.启动（授权），章程

B.启动（授权），范围说明书

C.范围定义，范围说明书

D.范围规划，章程

A.开始阶段

B.准备阶段

C.启动阶段

D.预实施阶段

A.时间进度

B.活动优先级

C.活动逻辑顺序

D.A、B和C

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

A.项目决策

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工阶段