新车部负责电客新车采购合同的执行工作，如合同管理、（)、设备验收、随车备品备件管理等。

A.项目设计审查

B.投资项目监察

C.建设项目监督

D.建设项目审计

A.新车部

B.维修部

C.大修厂

D.设备维修厂

E.质量安全部

部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()

A工作分析

B管理规范设计

C组织结构设计

D协调方式的设计

A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作

B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地

C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要

D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收

A.区公司客户响应中心

B.区公司物资管理部

C.分公司综合部

D.分公司客户响应中心

A.测算资源池备品备件需求模型

B.采购移动云资产备品备件

C.负责备品备件现场保管、盘点并建立出入库台账

D.定期检查备品备件状况，并根据需求动态调整

A.项目采购规划

B.合同管理

C.招标与询价

D.供应商确定

A.监督机制缺乏

B.管理流程不透明

C.制度不健全

D.低价中标