F公司是一家大型猪饲料生产企业，该企业凭借其独创的分销渠道模式，掌控一级经销商1000家，二级经销商5000多家，使其产品渗透到全国的每一个角落。很多试图进入猪饲料领域企业面对其强大的分销渠道望而却步，使得该行业中很少有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是()。

A.企业与经销商

B.经销商间

C.企业与零售商

D.经销商与消费者

A.直接分销渠道

B.一级分销渠道

C.二级分销渠道

D.三级销渠道

A.直接分销渠道

B.一级分销渠道

C.二级分销渠道

D.三级分销渠道

A.直接分销渠道

B.一级分销渠道

C.二级分销渠道

D.三级分销渠道

A.密集分销

B.选择分销

C.独家分销

D.双边分销

A.直接分销渠道

B.一级分销渠道

C.二级分销渠道

D.多级多层分销渠道

A.直接营销渠道

B.间接营销渠道

C.一级分销渠道

D.二级分销渠道

A.一级分行

B.二级分行

C.一级支行

D.二级支行

A.零级渠道

B.一级渠道

C.二级渠道

D.三级渠道

A.经销商

B.委外灭菌站

C.委外实验室

D.销售货物的运输公司