题目
A.区域市政负责人
B.区域成本负责人
C.区域技术人员
D.集团技术人员
第1题
A.项目负责人-区域人力负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
B.项目负责人-区域成本负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
C.项目负责人-区域营销负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
D.项目负责人-区域财务负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
第2题
A.营销第一负责人→区域营销总→项目财务负责人→区域总裁终审
B.营销第一负责人→项目财务负责人→区域财务负责人→区域营销总
C.营销第一负责人→项目财务负责人→区域营销总
D.营销第一负责人→区域营销总→项目财务负责人→区域财务负责人→区域总裁终审
第3题
A.成本策划:项目开盘仍未召开成本策划正式会的,开盘当季开始每个季度扣,直至召开
B.区域原因方案版目标成本未终审导致定价成本无法按目标.动态熟大原则取值,定价成本流程需由集团终审的
C.结算后评估:项目实际竣工备案12个月后仍未完成结算后评估
D.方案版目标成本经集团终审的项目结算后评估高估冒算比例>5%且<10%的
第9题
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