管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色为（）。

管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是()。

A．挂名首脑

B．谈判者

C．领导者

D．发言人

A中上层管理者的技术技能要求相对低

B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C该概念技能对高层管理者来说并不重要

D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

A.组织中的管理层

B.管理者角色的变动

C.组织的规模

D.组织的战略

A.具有自下而上的领导与支持系统

B. 管理层次较少管理者的职责范围很宽

C. 报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动

D. 分权和授权从高层管理者改变领导角色开始

A.管理者技能

B.管理者素质

C.管理者角色

D.管理者层次

A.遵循HSE方针目标和高层次活动计划

B.组织工作计划和工作程序实施情况

C.履行职责，遵守规章制度情况

D.隐患治理项目的整改治理情况

A.美国学者强调微观层次的不同机构之间的人际关系的互动而不是组织结构关系的互动

B.英国学者重点研究政府部门之间、政府部门与利益集团之间在政策过程中的部门结构关系对政策后果的影响

C.欧洲大陆尤其德国和荷兰政策网络植根于合作主义或法团主义的传统，注重宏观层面的研究

D.政策网络有某些共同的构成要素，包括资源的相互依赖、多元行动者与目标、界线、相对稳定的持久关系等

A.组织

B.个人

C.结构

D.职位

A.不同层次的管理者关注的重点也不同

B.管理首先要执行计划职能，它是组织、领导和控制职能的基础和依据

C.组织、领导和控制职能是计划及其目标得以实现的保障

D.计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能

E.四大职能是相互融合、相互交叉的