管理者进行组织结构设计时，需要考虑的要素有（）、部门化、（）、控制跨度、（）、（）。

A.集权与分权

B.工作专门化和部门化

C.命令链和控制跨度

D.正规化

E.员工和作环境

A.环境

B. 集权与分权的成本和利益

C. 规模

D. 管理者的管理水平

A..日益正规化

B.大批量生产

C.集权化决策

D.分权化决策

A.工作专业化和低成本领导

B.指挥链和管理幅度

C.部门化和多样化

D.领导者薪酬

A.工作专门化

B.部门化

C.命令链化

D.正规化

A.A.领导与分工

B.B.职务与职位

C.C.集权与分权

D.D.总部与分部

A.目标任务

B.分工协作

C.集权分权

D.管理幅度

A.A.指挥链

B.B.管理跨度

C.C.管理层次

D.D.工作设计

A.财务管控型，侧重分权、主要强调结果控制

B.战略管控型，侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制

C.操作管控型，侧重集权、主要强调过程控制

D.顾问管控型，侧重分权、主要强调政策控制