分供方结算审核对于专业分包结算，按复审审减额的（）奖励

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

A.三级单位商务管理部

B.三级单位项管部

C.二级单位商务管理部

D.二级单位商务管理部

A.三级单位商务部与二级单位商务部

B.项目商务经理

C.二级单位采购部

D.二级单位商务部

A.二级单位商务管理部

B.二级单位项管部

C.二级单位采购部

D.项目商务经理

A、施工图预算

B、分供方价格管控

C、劳务（专业）分包

D、机械租赁周报量

E、工程计量、分供方结算

A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致)，附分包方进退场记录

B.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方

C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单

D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交，二级单位商务管理部组织进行全面审核，并取得分包方的确认

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

A.项目物资管理部每月与分供方办理月度结算，时间点为上月16日至本月15日

B.分供方/租赁方按结算单数额开具发票，安全生产物资要单独开具发票，单独办理

C.项目物资设备部每月填报《月度物资采购结算汇总表》，对项目所有物资采购结算的办理情况进行跟踪管理，并报送分公司物资管理部

D.周转材料结算流程及管理要求同分供方月度结算

A.3天

B.7天

C.15天

D.一个月

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的，办理机械租赁分包经济签证

C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%，项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审

D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算