对于盘点过程中发现的盘亏、盘盈、丢失、毁损等情况，使用部门应及时出具书面说明，详细说明情况和原因，经部门一级部负责人签字后，提交信息技术管理部。（)

A.2个工作日

B.3个工作日

C.4个工作日

D.5个工作日

A.作出说明

B.重新出具

C.及时补正

D.立即修改

A.经理

B.处长

C.部门负责人

D.有权审批人

A.双人

B.运营内控经理

C.内控副职

D.网点负责人

A.部门负责人

B.财务会计

C.党支部书记

D.出纳

A.配载部门

B.邮政部门

C.吨控部门

D.货运邮件部门

A.向部门负责人报告

B.写书面说明

C.主要负责人签字

D.交综合办公室报失

E.依法公告作废报刊归档

A.丢失

B.盘亏

C.自用

D.转移

A.总行营运部

B.分行资负部

C.总行业务处理中心

D.总行资负部

A.检查是否加强低值易耗品的日常管理，建立低值易耗品管理台账，详细登记：物品名称、数量、价格、购买日期、领用数量、用途及领用人签名等，是否真实、全面、及时地记录低值易耗品的增减变化情况

B.查阅低值易耗品账、卡、簿，核对低值易耗品库存，账实是否相符

C.是否确定专人管理，人员调离后是否进行移交;核销时是否手续齐全

D.购臵、领用、报废是否有相应的审批手续和领用登记制度;是否定期不定期进行盘点、清查，对盘盈、盘亏、报废、毁损的低值易耗品，是否查明原因，明确责任，属人为损坏、丢失的，是否由责任人按规定赔偿