某技术专家，原来从事专业工作，业务精通，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自已的工作重点调整到（)。

A.A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.B.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

C.C.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

D.D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

E.E.变革型领导

A.工作能力

B.工作质量

C.工作量

D.工作性质

A.A.这是作业层到高级管理层的破格提拔

B.B.这是从一线到中级管理层的正常提拔

C.C.这是从作业层到一线管理层的正常提拔

D.D.这是从中级到高级管理层的非正常提拔

A.10名

B.30名

C.20名

D.5名

A.总经理

B.副总经理及总助

C.各科室负责人

D.科室业务岗位专业人员

A.平台

B.价值

C.需求

D.服务

A.安全监督管理部门相关人员

B.建设单位项目负责人

C.施工总承包单位技术负责人

D.地基基础专业公司技术负责人

E.监理单位项目总监

A.工作绩效信息

B.专家判断

C.合同变更控制系统

D.采购绩效评审

A.违规录用、定薪、提拔

B.上班时间从事与工作无关事项

C.不服从工作安排及岗位调动

D.造谣传谣，损害公司形象

A.A.后学历年限

B.B.单位岗位

C.C.所学专业

D.D.个人身份