对于（），可建立产品经理任务型团队，开展集中营销。

A.当银行只有一种或很少几种产品时，采取产品型营销组织形式最为有效

B.产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度

C.当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用职能型营销组织结构

D.对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织

E.只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

A.当银行只有一种或很少几种产品时，采取职能型营销组织形式最为有效

B.产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度

C.当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市场型营销组织结构

D.对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织

E.只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

A.直线职能型组织

B.综合型组织

C.矩阵型组织

D.项目型组织

A.团队制

B.小组制

C.工作组制

D.项目组制

A.职能型营销组织

B.产品型营销组织

C.市场型营销组织

D.区域型营销组织

A.Y.是

B.N.否

A.当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织形式最为有效

B.产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度

C.市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的

D.对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织

A.建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率

B.加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制

C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制

D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略

B.行政管理简单

C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应

D.为培训年轻经理人员提供最佳计划

E.企业可根据不同顾客群的需要开展一体化的营销活动