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第1题
项目成本管理的先进方法包括()
A.项目全过程成本集成管理方法
B.项目全要素成本集成管理方法
C.项目全风险成本集成管理方法
D.项目全团队成本集成管理方法
E.项目全面预算的成本管理方法
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第2题
“虹桥机场出租车候车位”的案例中,运用了哪个管理会计的概念?()
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第3题
下列属于按照管理会计角度进行的项目成本划分的是()
A.项目计划与设计成本
B.项目实施与控制成本
C.项目的资源消耗成本
D.项目直接与间接成本
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第4题
下列属于项目管理五要素,而不属于项目管理四要素的是()
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第5题
下列哪项不属于电子文件的管理原则()
A.全程管理原则
B.前段控制原则
C.集成管理原则
D.静态管理原则
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第6题
软件项目管理关键能力有()。
A.价值管理
B.需求管理
C.集成计划
D.第三方管理
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第7题
现代组织理论是从行为科学中分离出来,主要是以()理论为依据。
A.A.行政组织
B.B.行为科学
C.C.权变管理
D.D.动态管理
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第8题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。
A.优化项目管理任务分工
B.选用高效的施工机具
C.调整项目管理职能分工
D.改变控制的方法和手段
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第9题
下列选项中,属于企业价值创造的必要环节的有()。
A.成本管理
B.收入与分配管理
C.营运资金管理
D.投资管理
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第10题
()是用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度地占用成本。它是一种相关的、动态的以及真实的库存控制系统。
A.销售管理
B.库存控制
C.采购管理
D.生产计划与控制管理
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第11题
按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理
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