通过赋能监理企业可解决监理企业自身哪些管理短板（)

A.80-90%

B.60-70%

C.50-60%

D.30-50%

A.能，可以解决资源管理难、协助效率低、投入产出低、安全风险大

B.能，可以解决资源管理难、协助效率低、安全风险大

C.能，可以解决协助效率低、投入产出低、安全风险大

D.能，可以解决资源管理难、投入产出低、安全风险大

A.开展压力管理咨询与培训

B.建立工作理事会

C.构建质量圈

D.加强企业文化培训

A.更好

B.更多

C.更加

D.更完善

A.造价咨询企业

B.监理企业

C.项目管理企业

D.施工企业

A.灾害

B.高支出

C.库存不当

D.管理不完善

A.文件权限管理

B.企业PC更换

C.进销存管理

D.共享协作

A.对短板渠道进行专项辅导及提升，确保渠道健康发展

B.每周各单位根据通报情况确定短板渠道

C.第一周存在短板的渠道由区县分公司相关渠道/业务主管挂靠开展短板改善

D.连续三周仍为短板渠道，由区县分公司分管领导挂靠开展短板改善

A.流水管理

B.科学管理

C.首问责任制

D.人员激励

A.对短板渠道进行专项辅导及提升，确保渠道健康发展

B.每周各单位根据通报情况确定短板渠道

C.第一周存在短板的渠道由区县分公司相关渠道/业务主管挂靠开展短板改善

D.连续三周仍为短板渠道，由区县分公司分管领导挂靠开展短板改善