工程公司施工项目按照合同签署类型分，可以分为（）

A.评审组的意见不具有法律效力

B.发包方可以拒绝执行评审组的意见

C.评审组的意见具有法律效力

D.发包方不得拒绝执行评审组的意见

E.当事人一方不接受评审意见，可按照合同的约定，将争议提交仲裁

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同

A.单个

B.某个

C.同一业主同期多个合同

D.不同业主不同期多个合同

A.建设单位已按合同约定支付工程款

B.有建设单位签署的工程质量评估报告

C.有监理单位签署的质量检查报告

D.对于住宅工程，进行了分户验收并验收合格，建设单位出具了《住宅工程质量分户验收表》

E.建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕

A.建设单位负责人

B.技术总工

C.划改人

D.工程师

A.施工单位在编制工程概算时，应当按照相应费率确定工程安全防护、文明施工措施费

B.投标方可以将安全防护、文明施工措施项目费与分部分项工程费合并报价

C.建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用

D.总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由总承包单位和分包单位各自管理

背景：某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。（2）地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。

以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。

审核批准，A单位将桩基础施工分包给B专业基础工程公司。B单位将劳务分包给C劳务公司并签订了劳务分包合同。C单位进场后编制了桩基础施工方案，经B单位

项目经理审批同意审批后即组织了施工。由于桩基础施工时总承包单位未全部进场，B单位

要求C单位自行解决施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路。

【问题】

1.桩基础施工方案的编制和审批是否正确？说明理由。

2.B单位的要求是否合理？说明理由。

3.桩基础验收合格后，C单位向B单位递交完整的结算资料，要求B单位按照合同约定支付

劳务报酬尾款，B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付。B单位的做法是否正确？说明理由。

工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。

子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”

[问题]

该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？

3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应属于谁履行？

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同