甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

A.甲公司对乙公司的商标使用许可在报商标局备案后生效

B.乙公司应当保证使用该商标的玩具的质量

C.甲公司应当监督乙公司使用该商标的玩具的质量

D.乙公司应当在使用该商标的玩具上，标明乙公司的名称和玩具产地

A.甲公司于1998年5月30日向乙公司一次支付120万美元

B.甲公司于1998年5月30日向乙公司支付60万美元，1999年2月28日支付60万美元

C.甲公司于1999年2月28日向乙公司一次支付120万美元

D.甲公司于1998年8月30日向乙公司支付80万美元，1999年8月30日支付40万美元

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

A.开拓型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.允许采用外部专家和外部技术

C.便于信息的保密

D.甲公司能够就规模经济进行谈判

A.开拓型战略组织

B.分析型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略