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第2题
影响项目成本管理的因素有很多，主要包括().
A.项目质量
B.项目耗用资源的数量与单价
C.项目范围
D.项目工期
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第3题
项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术（)
A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.专家判断
D.信息收集和检索系统
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第4题
下面哪些因素会影响项目的成本？（)
A.项目工期的长短
B.项目的质量高低
C.项目的复杂性
D.项目资源耗费数量
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第5题
以下哪些因素对沟通方式选择有影响？（)
A.对信息需求的紧迫程度
B.沟通方式的可行性
C.项目团队成员的能力
D.项目类型
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第6题
采用何种沟通方式,取决以下哪些因素？（)
A.对信息需求的紧迫程度
B.沟通方式的可行性
C.项目团队成员的能力
D.项目执行情况
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第7题
项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,主要包括（)。
A.确定向谁发布信息
B.发布什么信息
C.什么时候发布信息
D.采取何种方式发布信息
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第8题
在需求评估项目组合层级的活动中，描述了影响需求的关键战略假设、制约因素、依赖关系和优先级的文档是：（)
A.项目战略计划
B.项目组合战略计划
C.战略管理计划
D.项目管理计划
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第9题
一个项目包含多名相关方，50名团队成员，多个工作现场，以及相关方和团队成员可能需要在项目过程中任何时间查看的大量信息文件。若要解决项目的信息需求，项目经理应使用哪一个沟通方式？()
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
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第10题
项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()
A.项目沟通规划
B.项目干系人识别
C.项目信息发布
D.项目干系人期望管理
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