招采数据不出现超额预警，即:招标概算⾦额≥合同额≥结算⾦额（）

A．项目连续50天招采计划未完成B．合同文本数据与清单数据不一致，合同额大小写不一致，大写格式错误，基础数据计算错误流程上次合同文本错误等超低级错误C．招标公告招标文件定标报告内容出现标的物与实际不一致，计量单位不适用验收方式不对合同签订时主要条款与招标文件不一致等明显错误D．出现合同中有空白页签署页单独成页且未添加以下无正文，为XX项目XX合同（编号）的签署页标识对方签字盖骑缝章后换页，等重大法律风险合同

A．合同交楼后，供水、供电工程必须按当地行管部门政策移交（含管理移交、资产移交）B．合同交楼节点必须接通永久水、电、气、暖C．严禁未按图施工，包括工程路由/工艺/做法与定案版图纸不符；严禁市政能源主材设备品牌与合同及定价文件品牌不符；严禁市政能源主材设备存在材料降级使用/偷工减料D．预结算数据、方案定案数据等不得出现弄虚作假、规避集团审核、计算重大失误等情况E．严禁区域变更市政能源年度标（阶段性招标）招采模式、年度标入围单位及价格

A.2；50%

B.3；50%

C.2；30%

D.3；30%

A.招标时限是否符合要求

B.云筑网操作流程合规性

C.是否存在围标、串标的情形

D.公开招标率

E.招采数据的真实性、完整性和有效性检查，采购数据的收集

F.废标率

A.成本负责人

B.合约管理中心负责人

C.招采经办人

D.招标委员会授权人员

A.20

B.25

C.30

D.35

A.制定《招标书》等招标文件及发布

B.汇总供应商报价表

C.负责现场勘测、技术交底不答疑

D.编制材料清单