在活动中影响业绩的KPI有哪些（）

A.你的优势对你在企业的业绩有何影响？

B.你最大的长处和弱点是什么？

C.你主要的优缺点是什么？

D.在你的学习和工作经历中，哪些因素是你取得成功的关键？

A.虚报工作业绩

B.大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财

C.在社会保障、政策扶持、救灾救济款物分配等事项中优亲厚友、显失公平

D.从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动

A.向上级领导汇报工作业绩

B.大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财

C.在社会保障、政策扶持、救灾救济款物分配等事项中优亲厚友、显失公平

D.从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动

A.1

B.0.9

C.0.7

D.0.5

E.0

A.虚假、欺诈、隐瞒或者引人误解的宣传

B.冒用、使用与他人相同或者相近的注册商标、字号、宣传册页，有可能使消费者混淆

C.通过足以引起消费者注意的文字、符号、字体等特别标识对限制消费者权利的事项进行说明

D.对业绩或者产品收益等夸大宣传

A.活动率

B.人均保费

C.人均件数

D.件均保费

关键业绩指标法，是指基于企业战略规划，通过建立关键业绩指标(Key Performance Indicator，简称KPI)体系，将()与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。

A.经营指标

B.客户满意度

C.价值创造活动

D.经济增加值

A、停机记录及时录入，停机记录内容完整，正确

B、维护在线取数系统正常，在线停机系统由于故障原因不能修复，是否进行上报并告知维护部门进行修复，在未修复期间有手动对其数据进行录入

C、停机记录与灌装机停机记录曲线一致

D、月份、品种、产量与系统一致

E、生产时的名义速度与集团备案的锁定保持一致

F、各项计划停机活动有对应记录、记录正确，超标有进行原因分析

G、记录外部原因影响的有与影响部门的确认文件，影响部门有对其进行原因分析和制定改进行动

H、机械、电气、自控、仪表的设备故障有记录清楚故障机台及故障原因

I、KPI（GLY、OEE、LEF、MTBF、MTTR）统计口径与集团定义一致

J、KPI报告车间和工厂有进行日常管理审核

B．设备问题影响维护结果类KPI（GLY、OEE、LEF、MTBF、MTTR、故障次数）不达标时，据此分析因PM制定不合理的项目

C．有设备变动