《责任成本反馈表》是目标成本管理的配套实施文件，通过成本责任的划分和过程管理，确保成本目标得以控制。以下哪些反馈指标的责任主体是成本部门（）

A.负责项目成本的管理

B.实施成本控制

C.实现项目管理目标责任书中的成本目标

D.确定项目的合同价格

E.确定项目管理层的成本目标

A.开发部负责编制目标成本中的行政事业性收费及前期工程费（规费、城市配套等）

B.销售管理部负责提供户型配比表

C.成本管理部负责建安成本的编制

D.设计管理部负责提供强排方案产品指标表、设计费用及规划指标表

成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。()

A.成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息

B.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标

C.实施成本领先战略的企业的成本控制目标主要是表现为对生产成本的控制

D.实施差异化战略的企业的成本控制目标主要是表现为对经营费用的控制

A.施工和管理费降低计划表

B.成本降低率表

C.成本降低额表

D.计划差表

A.全面成本管理

B.有效管理成本

C.确定责任目标成本

D.科学管理成本

A.成本意识

B.成本责任

C.成本费用

D.经济责任

A.成本意识

B.成本责任

C.成本费用

D.经济责任