公平理论认为，当员工觉得自己在组织中受到不公平的待遇时，就会感到苦恼并出现消极行为,员工可能采取以下哪几种方式减少自己不满意的程度（)。

A.提高员工的组织承诺

B.提高员工的满意度

C.增加员工的职业倦怠

D.增加员工心理安全感

A.A.当员工征求意见时

B.B.当主管认为时机成熟时

C.C.当员工遇到自己不能解决的问题时

D.D.当员工将要被提拔时

A.关联起来最大的风险是员工讨价还价制定轻而易举就能实现的目标，组织因此蒙受损失

B.关联关注的是当期结果，会降低员工采取长期行动的动机

C.新型组织的出现，商业现实的复杂多样化，联结后能更好的地匹配这些变化

D.激励是把双刃剑，有可能让员工觉得不公平

A.促进;抑制;抑制;促使

B.抑制;促进;抑制;促使

C.促进;抑制;促使;抑制

D.抑制;促进;促使;抑制

A.框格效应

B.禀赋效应

C.自我服务效应

D.沉没成本效应

A.扩大自己的所得或扩大参照物的贡献

B.改变参照对象

C.退出比较，以恢复平衡

D.减少自己的付出或降低参展对象

A.组织行为就是指员工的个人行为

B.组织行为是为实现组织目标而采取的行为

C.组织不得干预员工的私人行为

D.组织行为是积极组织行为

A.满意度

B.绩效

C.行为投入

D.待遇

A.引发法律责任

B.受到相关处罚

C.发生经济损失

D.造成声誉损失