当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用（)方法，以便于增强团队成员之间的合作。

A.团队规则

B.预先制订的标准

C.团队成果

D.团队各个成员的贡献

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

A.收益分享冲突

B.创业团队成员之间的个性与兴趣不和

C.思想无法统一

D.团队成员之间权力及责任不平等的负面效应

A.团队有足够的资源

B.成员都训练有素

C.团队纪律严明

D.成员之间相互独立

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

A.保持适度的合作网络关系，保持合作成员知识标准化水平

B.团队建设要打破传统的学科和学院束缚，发挥交叉学科的研究优势

C.确立首席专家负责制

D.严格管理团队规模，鼓励成员之间深入交流

A.相互协作

B.同舟共济

C.肝胆相照

D.和谐相处

A.发展中成员之间

B.归达成员与发展中成员之间

C.最不发达成员之间

D.区域贸易集团之间