项目周进度计划由责任工程师负责编制，报项目生产经理审批后实施。（)

项目生产经理作为影像管理的第一负责人，项目专业工程师、质量工程师、试验工程师等实施影像拍摄。（)

项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标，建立由()领导，由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

C类项目环保管理实施计划书由三级次机构经理审批。（)

在项目实施人员中，适时与客户沟通，确立项目目标，建立组织机构，编制计划，负责项目全面管理的角色是（)。

项目中标后，由（）作为第一责任人，项目各部门配合编制设计进度计划

实施动火作业许可制度，动火作业前，由动火单位提出申请，项目专业工程师、安全工程师审核验证，（）审批通过后，方可作业

A、B类项目环保管理实施计划书由二级单位生产副总审批。（)

C类项目环境管理策划由三级次机构经理审批。（)

对生产组织、施工效率、进度纠偏资源调配、物料节约等方面负责是生产部生产经理的责任。（)

项目总进度计划应在项目开工前由项目经理组织编制完成。（)