各种工程项目管理模式中,业主将工程项目分解成若干可独立发包的子项目,分别进行招标承包,由多个承建单位分别进行建造的方式,是（)管理模式。

A.分包

B.二包

C.联合承包

D.合作承包

A.总包

B.单独承包

C.二包

D.联合承包

A.平行承发包模式

B.项目总承包模式

C.CM模式

D.承包联营模式

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

A.建设单位自管模式

B.总承包管理模式

C.工程托管模式

D.工程指挥部管理模式

E.BOT模式

A.独立机构

B.检测单位

C.设计单位

D.评审机构

A.A.有利于提前开工，有利于缩短建设周期

B.B.对分包单位的质量控制由业主进行

C.C.对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付

D.D.对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费

A.分包合同履行及其过程管理措施

B.分包合同管理

C.分包单位招标采购

D.工程项目分包单位的评价与选择

A、公开招标

B、邀请招标

C、议标

D、直接发包