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第1题
全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是()。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专业工长
D.施工员
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第2题
施工项目经理部中,除了常见八大员意外,还必须设置的岗位有()。
A.项目副经理
B.项目经理
C.商务部经理
D.项目技术负责人
E.综合办公室
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第3题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
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第4题
项目部项目经济运营分析会的责任人是(),()负责牵头组织
A.项目经理,项目会计
B.项目商务经理,项目会计
C.项目商务经理,项目经理
D.项目经理,项目商务经理
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第5题
施工组织设计管理主责部门为:集团公司、子(分)公司(),直管项目经理部、委管项目经理部、项目经理部的()。
A.技术中心,工程部长
B.技术中心,工程管理部
C.技术中心,项目经理
D.工程管理部,工程管理部
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第6题
施工方案由项目()审批。
A.质量经理
B.技术负责人
C.安全经理
D.项目经理
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第7题
施工项目开工前,施工项目()应依据获准的施工方案向施工人员进行技术与安全交底,强调工程难点、技术要点、安全措施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.项目生产经理
D.施工单位负责人
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第8题
项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。
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第9题
项目部总结:“双优化”效益由()进行测算,主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。
A.项目总工和商务经理
B.项目总工
C.商务经理
D.项目经理
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第10题
确定合同初始收入与成本的参与人员有()()
A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目物资主管
D.项目会计
E.项目总工
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