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[单选题]

()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第1题

员工招聘流程有()。

A.招聘决策的管理

B.招聘前的准备

C.招聘的具体实施

D.应聘者的甄选

E.新员工的管理

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第2题

根据明茨伯格的观点,管理者承担挂名首脑、领导者和联络者的角色,都属于哪类角色:()。

A.对外交流者的角色

B.人际关系的角色

C.信息方面的角色

D.决策方面的角色

E.公共管理者的角色

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第3题

对专培医师的管理中,项目协调员的主要工作是()

A.招生宣传和管理

B.培训计划制定

C.安排专培师资的带教工作

D.负责专科基地和专培学员的各项日常事务

E.制定项目管理手册并监督实行

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第4题

()是访问员的管理者,负责访问员的招聘、访问员的培训以及对访问员的工作进行指导、监督和检查。

A.A.管理人员

B.B.研究人员

C.C.督导

D.D.资料员

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第5题

市场研究的基本目标是:()。

A.为管理者制定决策

B.为管理者提供信息帮助他们制定更好的决策

C.帮助开发新产品

D.验证管理者的决策是否正确

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第6题

明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?()

A.人际关系方面的

B.信息传递方面的

C.决策制定方面的

D.授权方面的

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第7题

要把自己电脑上的一张图片作为一个新的角色,应该怎么做()

A.从角色库中选择新角色

B.从本地上传一个新角色

C.绘制一个新角色

D.随机选择一个新角色

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第8题

公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据()

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

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第9题

‌人力资源管理的基础工作是()。‍

A.招聘

B.培训

C.薪酬管理

D.工作分析

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第10题

项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.参与项目计划编制过程的工作

C.任命项目发起人的联络人

D.保证项目人员的可获得性

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