建立全面预算管理组织机构应遵循（)原则，是指全面预算管理组织体系的建立一定要结合本企业的实际，既不能搞烦琐哲学、摆花架子，又不能过于简单。

A.加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平

B.建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展

C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会

D.深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标

A.全面预算是单位奋斗目标的具体化

B.全面预算是协调各部门的重要手段

C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具

D.全面预算管理是业绩考核的标准

A.标准科学

B.规范透明

C.约束有力

A.负责具体全面预算管理的实施

B.分析各部门预算执行情况，提出修订预算建设

C.协调并处理预算管理中的问题

D.提供预算编制的基础数

A.预算编制

B.预算执行

C.预算考评

D.预算调控

A.应建立财务预算执行责任体系

B.建立个人负责任

C.应加强预算执行的日常控制

D.建立预算报告制度

A.全面预算有助于明确企业各部门、各环节的行动目标和工作任务

B.全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据

C.全面预算应由上而下逐级制定，以贯彻企业的方针政策

D.全面预算对职工有激励作用

A.销售预算

B.总预算

C.生产预算

D.经营预算