某大型多元化经营企业的纺织品业务虽然有较好的市场地位，但是整个纺织品行业发展及其缓慢，对于这样的业务应当采取的处理方式是（)

A.抑菌纺织品

B.灭菌纺织品

C.抗病毒纺织品

D.以上都不是

A.书刊

B.纺织品

C.标牌

D.大型广告

A.列入输往欧盟、美国纺织品目录的，经营者在出口之前，应到当地发证机构办理相应的纺织品临时出口许可证

B.出口服装样品，每批数量超过150件的，可免领纺织品临时出口许可证

C.对出口至欧盟、美国以外其他国家(地区)的纺织品，无需申领纺织品临时出口许可证

D.纺织品临时出口许可证有效期为6个月，逾期作废

A.一般商品

B.配额纺织品

C.无配额的毛呢产品

D.手工制纺织品

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

B.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

D.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

A.15.6

B.17.6

C.62.4

D.64

A.A.成熟业务

B.B.理想业务

C.C.冒险业务

D.D.困难业务

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位