（)的主要任务是明确项目目标，确定项目范围，编制各种计划。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

A.项目规划

B.项目计划

C.项目范围

D.项目质量

A.项目采购规划

B.合同管理

C.招标与询价

D.供应商确定

A.对项目建设总周期的论证与分析

B.编制项目建设工程进度计划

C.编制其他配套进度计划

D.监督项目施工进度计划的执行和施工现场的调研与分析

A.项目进度控制

B.项目质量保证

C.项目质量控制

D.项目质量规划

A.范围计划提供了范围变更控制基准

B.范围计划可以提醒项目团队可能发生的问题

C.范围计划提供了项目绩效方面的信息

D.范围计划一旦确定,就不能更改

A.项目计划与设计成本

B.项目实施与控制成本

C.项目的资源消耗成本

D.项目直接与间接成本

A.更新后的项目工期计划

B.项目活动清单

C.计划要采取的纠偏措施

D.吸取的经验与教训

A.项目管理计划、变更请求和工作绩效报告

B.经验教训、项目计划更新和绩效报告

C.额外的规划和纠正措施

D.变更控制系统